Astuce : si vous rencontrez des difficultés pour imprimer le magazine depuis votre navigateur, téléchargez-le en PDF puis imprimez-le depuis votre poste.
Bien parcourir le magazine digital : notre mode d'emploi
5 © Tous droits réservés CFNEWS 2016 © Tous droits réservés CFNEWS 2016www.cfnews.net« Chiche ! » a lâché Emmanuel Macron, le ministre de l'Economie, lors de la dernière conférence annuelle de l'Afic, plaidant pour un private equiy plus fort et mieux doté. Il a adoubé l'objectif ambitieux, souhaité par le prochain Président de l'Afic, d'atteindre les 20 Md de levées pour les fonds du non coté d'ici cinq ans (lesquels ont déjà réussi, en 2015, à en rassembler 10 Md). Pour rappel, c'est 590 Md$ qui ont été réunis, l'an passé, dans le monde. Merci aux taux d'intérêt bas mais aussi aux GPs qui ont gagné « en habileté et progressé dans la maîtrise du risque », selon Antoine Dréan, associé de Triago. Même si pour le mid cap hexagonal, avec près de 30 équipes à la recherche de subsides, la tâche reste ardue car il faut se différencier (lire page 54). Et investir. Un rôle auquel les fonds se plient pourtant avec enthousiasme, le segment du small et mid cap étant le plus actif du marché. Un dy-namisme qui profite aux conseils et, notam-ment à la nouvelle génération d'acteurs des due diligences, qui, en moins d'une décennie, ont su s'inviter dans les Transactions Ser-vices (TS) et d'autres services liés au haut de bilan des PME et ETI. Cette 10ème édition du magazine CFNEWS leur consacre un dossier spécial, de Paris à Lyon (lire page 40). Investir, c'est aussi, dans le private equity, réussir son deal avec l'équipe de direction. Chiche ! Face à la montée des prix, le management package doit être incitatif et appréhender les aspects fiscaux. Un sujet toujours sensible qui a retrouvé une actualité avec le régime assou-pli par la Loi Macron pour l'attribution gratuite d'actions (AGA). Pour les avocats et conseils spécialisés, la prudence reste de mise dans leur utilisation (lire page 30).Dernier focus de ce numéro, les grands ma-riages entre corporate. Motivés par le recen-trage stratégique, de nouveaux ensembles ont essaimé à l'instar de Nokia/ Alcatel-Lucent, Air Liquide/Airgas, Arval/GE Fleet Services. L'immobilier coté fait aussi la Une et l'année 2016 démarre fort, dans ce secteur, avec la bataille boursière pour les bureaux de Foncière de Paris entre Eurosic et Gecina (lire page 12 et page 26).Photo : Anca Partouche - Ankalab Agathe ZILBER, directrice de la publication.Edito
< Page 4 | Page 6 >