< PreviousFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS ACTIFS SOUS GESTION 46,04 Md€ * Céline MARONNE Directrice ESG, Infrastructure du groupe 3i et membre du Comité ESG Groupe Adrien MASSON Directeur de participations, membre du Comité ESG Private Equity ÉQUIPE ESG celine.maronne@3i.com +33 (0)1 73 15 11 00 adrien.masson@3i.com +33 (0)1 73 15 11 00 29 RUE DE BERRI 75008 PARIS www.3i.com EXPERTISES LBO Capital-développement Growth Infrastructure INITIATIVES PRI SBTi (2023) ICI Climate Action 100+ CDP Membre du FTSE 4 Good (2011) Ethibel Sustainability Index Excellence Europe (2016) Tortoise Responsability Index Orbis Advisory & ITPE Energised Transparency Private Equity and Venture Capital Index 2021 Production de différents reportings selon les normes TCFD (Task Force on Climate Related Financial Disclosures), GRI (Global Reporting Initiative) et SASB (Sustainability Accounting Standards Board), tous trois disponibles sur son site internet *données au 31/03/2025 3i VOIR TOUTE L’ÉQUIPE VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Private Equity : Consumer & Private Label Services & Software Santé Infrastructure : Télécom Energie Santé Réseaux et Infrastructures sociales Transport RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉ DE GESTION 3i a adhéré au SBTi en 2023. Ses objectifs couvrent ses émissions directes scope 1 et 2, ainsi que celles associées à son portefeuille (scope 3). UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE 3i a investi en 2019 dans Evernex, spécialiste de la tierce maintenance de data centers et l’accompagne pour en faire un des leaders mondiaux de l’IT cir- culaire, avec notamment l’ouverture d’un site de 6000 m² à Mitry-Compans (95) qui a permis d’augmenter de 40 % la capacité de recyclage, et la mise en place d’un programme de décarbonation (logistique optimisée, bâtiments durables…). Résultats : un bilan carbone stable autour de 25 000 tCO2e malgré une crois- sance annuelle de 7 à 8 %, et une baisse de 9,1 % des émissions par interven- tion client (557 kgCO2e contre 613 kg l’an passé). Au total, 242 000 tCO2e évi- tées – soit 136 326 vols AR Paris-New York – et 1 million de tonnes de minerais préservées. En 2024, 3i a investi dans Constellation, autre acteur majeur de l’IT durable, devenu Entreprise à mission et qui accompagne les grands comptes et les ETI dans leur transition numérique (infogérance d’environnements cloud et de cybersécurité) et environnementale. Très engagé pour la transition cli- matique, particulièrement dans le domaine du numérique responsable, le groupe est notamment organisateur de Move for Climate (anciennement Tech for Climate), un événement sur deux jours qui fait référence. PORTEFEUILLE 100% des participations mesurent leurs émissions, 54% publient des sustaina- bility reports et 79% ont des ESG directors. 3i accompagne ses participations dans le processus de certification BCorp (ex : MPM). 7 participations, dont Action, ont adopté des objectifs validés par la SBTi. FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 GOUVERNANCE ESG CLIMAT SOCIAL 223 Personnes ÉQUIPE ESGSENIOR MANAGERS COLLABORATEURS 8 Personnes Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? Êtes-vous engagé dans une trajectoire Net Zero pour vous et pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Le responsable ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur France Invest au sein de vos participations ? SYSTÉMATIQUE MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAIS 3i 16 Femmes * 28 % * *16 femmes (dont 1 dans l’équipe dirigeante) soit 28 % sur un total de 58 Senior Managers 3i est aligné avec l’accord de Paris via son engagement SBTi 3 % ,6FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS ACTIFS SOUS GESTION 1,5 Md€ * Julie PETITHOMME Sustainability Director EQUIPE SUSTAINABILITY julie.petithomme@abenex.com 9, AVENUE PERCIER 75008 PARIS www.abenex.com EXPERTISES LBO Capital-développement Buyout Small Cap & Mid Cap Immobilier VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Elevate quality of life Safeguard beings and property Augment resources & knowledge INITIATIVES Société de gestion : Société à mission (2023) Charte sur le Partage de la Valeur France Invest (2023) B CORP (2022) PRI (2010) Climat : SBTi (2023) ICI (2021) Real Estate : Label ISR (2022) DE & I : Charte L’Autre Cercle (2022) Out Investors (2022) Charte Parité France Invest (2020) RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE SUSTAINABILITY REPORT 2025 TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE *données au 31/12/2024 ABENEX Investing with purpose DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉ DE GESTION Abenex a franchi plusieurs étapes majeures en matière d'engagement durable. Depuis fin 2022, Abenex est certifiée B Corp, une distinction internationale parmi les plus exigeantes en matière de performance sociale, environnementale et de gouvernance. Par ailleurs, en adoptant en 2023 la qualité d'entreprise à mission, Abenex réaffirme sa volonté d'intégrer les enjeux de durabilité au cœur de son modèle économique. En 2024, Abenex s’engage dans une nouvelle phase avec la validation de ses objec- tifs climatiques par la Science Based Targets initiative (SBTi). Cette reconnaissance atteste de l'alignement de sa trajectoire de réduction des émissions de gaz à effet de serre avec les objectifs de l'Accord de Paris, tant au niveau de ses opérations propres que de celles de son portefeuille. Être société à mission, c'est s'engager concrètement à faire du développement durable un levier central de notre activité : en intégrant ces principes dans le quo- tidien de l'équipe d'investissement, mais aussi en orientant les financements vers des entreprises à fort potentiel d'impact positif, en les accompagnant activement dans leur montée en maturité ESG et dans la définition de leur stratégie durable et responsable. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE L’année 2024 a constitué une étape charnière dans la structuration de notre mis- sion. Elle a été consacrée à la clarification de nos engagements, à la définition d’indicateurs concrets de suivi, ainsi qu’à l’identification de leviers d’amélioration continue pour les années à venir. Ce travail a été mené dans un esprit de dialogue ouvert et constructif, sous l’impul- sion de notre Comité de Mission, qui a accompagné Abenex tout au long du pro- cessus, en faisant preuve d’exigence, de discernement et de bienveillance. PORTEFEUILLE Abenex a, par exemple, accompagné Origin, un concepteur, fabricant et distribu- teur de joint d’étanchéité industrielle basé en région Rhône-Alpes, dans la réali- sation de sa première empreinte carbone (scopes 1, 2 et 3) et l’élaboration d’une stratégie de décarbonation alignée avec les Accords de Paris. Cette démarche a permis de : Cartographier finement les principaux postes d'émissions Identifier les principaux leviers de réduction d'émissions sur l'ensemble de la chaîne de valeur, Fixer des objectifs chiffrés et ambitieux de réduction, Mobiliser l'entreprise autour d'un plan d'action concret et opérationnel. FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 Le pourcentage d’actifs durables détenus en portefeuille est-il mesuré ? GOUVERNANCE ESG CLIMAT SOCIAL 52 Personnes ÉQUIPE ESGMEMBRES DU COMEX COLLABORATEURS 3 Personnes 6 % Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? Êtes-vous engagé dans une trajectoire Net Zero pour vous et pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Le responsable ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Quelle est la fréquence de mise en place de Sustainability Linked Loans sur les opérations ? Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur France Invest au sein de vos participations ? SYSTÉMATIQUEMAJORITAIREOCCASIONNELLE MAJORITAIRE JAMAIS ABENEX ACTIFS SOUS GESTION ARTICLE 8 6 FONDS *données au 31/12/2024 Md€ 1,5 * femmes dans l’équipe de management (postes Directrice & Principal) Nos objectifs climatiques ont été validés par la Science Based Targets initiative (SBTi). D'ici 2029, nous visons une réduction de 40 % de nos émissions, ainsi que c.40 % de nos sociétés en portefeuille (en montant investi) avec des objectifs validés par la SBTi. Nous nous efforçons d'aligner la rémunération des dirigeants sur des critères ESG chaque fois que nous en avons l'opportunité. En cohérence avec l’un de ses objectifs statutaires liés à sa qualité de société à mission, Abenex intègre systéma- tiquement la réflexion sur les dispositifs de partage de la valeur dans ses nouvelles transactions. Abenex a formé l’intégralité des collaborateurs sur la mise en place de tels dispositifs. 40 % ABX V, ABX VI, Small-cap I, Small-cap II, PFG, ABX ValueFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS Camille RICHARD Directrice Impact Gilles GEOFFROY Associé ÉQUIPE IMPACT ET ESG camille.richard@alter-equity.com + 33 (0)1 42 86 96 41 Gilles.geoffroy@alter-equity.com + 33 (0)1 42 86 96 41 23 RUE DANIELLE CASANOVA 75001 PARIS www.alter-equity.com alter equity ACTIFS SOUS GESTION 235 M€ * EXPERTISES Capital-développement Growth Impact Venture VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Agro-alimentaire Énergie Éducation Climat Inclusion Économie circulaire Santé Industrie Consumer goods Tout secteur INITIATIVES PRI (2013) Charte Sista (2019) Initiative Climat 2020 lancée par France Invest (2020) Charte Parité France Invest (2020) Charte Climate Act (2021) Charte Take your Place (2022) *données au 31/07/2024 tout secteur d’activité ayant un impact positif sur les personnes (emploi, éducation et culture, bien- être et santé) et/ou l’environne- ment (efficacité énergétique, éner- gies renouvelables, préservation de la biodiversité, recyclage, recon- ditionnement, etc…). Recoupe les Objectifs du Développement Durable (« ODD »). RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉS DE GESTION alter equity a été la première société de gestion française du private equity créée pour financer les transitions environnementales et sociales vers une économie plus durable et plus responsable. Sa philosophie d’investissement cherche à maxi- miser l’intérêt à long terme de ses participations et de l’ensemble de leurs parties prenantes. Elle est symbolisée par les 3P du nom de ses fonds : People, Planet, Profit. alter equity a porté de nombreuses innovations dans l’investissement à impact. Elle a y compris été la première société de gestion ayant conditionné son investis- sement à la réalisation d’un bilan carbone par ses participations ainsi qu’à l’ouver- ture de leur capital à l’ensemble de leurs salariés. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE alter equity conditionne son investissement à un double impact positif d’un point de vue ESG de ses participations sur la société : par leur activité : leurs produits ou services répondent à un enjeu social et/ ou environnemental majeur ; par leurs pratiques de gestion : elles s'engagent dans une dynamique de progrès en matière de RSE dans la conduite des affaires par la mise en œuvre d'un plan d'action dédié. Son respect conditionne l'intéressement des dirigeants et salariés de la participation ainsi que de l'équipe alter equity. La société de gestion a investi dans 30 sociétés avec ses 3 Fonds gérés. Parmi les résultats obtenus par celles-ci : 8,9 millions de tonnes de CO 2 évitées à fin 2024 depuis l’investissement d’alter equity, soit plus de 2% des émissions annuelles de la France, ce qui forme à notre connaissance un record absolu dans l’investissement non coté en France, au regard des montants investis ; permis la création de 1200 emplois durables et qualifiés. FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? Le pourcentage d’actifs durables détenus en portefeuille est-il mesuré ? GOUVERNANCE ESG CLIMAT SOCIAL 14 Personnes ÉQUIPE ESGMEMBRES DU COMEX COLLABORATEURS 3 Femmes 60 % Êtes-vous engagé dans une trajectoire Net Zero pour vous et pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Le responsable ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur France Invest au sein de vos participations ? SYSTÉMATIQUE MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAIS alter equity ARTICLE 6 2 FONDS ARTICLE 9 1 FONDS *données au 31/07/2024Référentiel interne et Taxonomie Européenne L’ensemble de l’équipe porte la thématique RSE. Nous avons été le premier à le mettre en place. Oui alter equity a financé le développement et co-structuré avec Carbone 4 un outil de mesure de l’impact des entreprises sur le climat, la biodiversité et les autres ressources, c’est-à-dire sur l’ensemble des dimen- sions environnementales. A fin 2024, les entreprises des portefeuilles ont permis d’éviter plus de 8,9 millions de tonnes de CO 2 depuis l’investissement des fonds. Elles sont donc bien au-delà d’un Net Zero Nous avons rendu obligatoire depuis 2020, l’ouverture du capital des sociétés en portefeuille à tous leurs salariés alter equity 3P alter equity 3P II alter equity3P IIIEn raison du statut fermé à la souscription des deux premiers Fonds actuellement gérés par alter equity, la classification SFDR retenue est celle de l’article 6, en dépit d’une démarche d’investissement dans l’esprit de l’article 9 du règlement SFDR, voire au-delà en termes de durabilité. ACTIFS SOUS GESTION M€ 235 * 100 % FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS ACTIFS SOUS GESTION 1,5 Md€ * ÉQUIPE ESG 91-93, BOULEVARD PASTEUR 75015 PARIS www.actifs-reels.amundi.fr EXPERTISES LBO Capital-développement Impact Growth Impact Venture VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Energie Éducation Climat Inclusion Économie circulaire Santé Industrie Tout secteur INITIATIVES PRI ICI Climate Action 100+ France Invest Commissions Sustainability (2020) *données à fin juin 2025 AMUNDI PRIVATE EQUITY FUNDS RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE LIRE LA CHARTE ESG TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE Sandrine LAFON-CEYRAL Directrice de l’Investissement Responsable d’Amundi Actifs Réels et Alternatifs Tennessee PETITJEAN Responsable ESG Amundi Private Equity Impact sandrine.lafon-ceyral@amundi.com +33 (0)1 76 32 39 00 tennessee.petitjean@amundi.com + 33 (0)1 76 32 34 62 Amundi Private Equity Funds est une société de gestion, filiale à 100% d’Amundi. Elle regroupe différentes expertises : une activité de multiges- tion (fonds de fonds), et une activité d’investisse- ments directs. Ces fonds directs représentent 1,5 milliard d’euros d’encours à fin juin 2025. L’intégralité des réponses apportées dans ce questionnaire correspondent à cette activité de fonds directs. DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉ DE GESTION Amundi Private Equity Funds (PEF) intègre les 3 dimensions de l’ESG à chaque étape de l’investissement. Dès les diligences d’acquisition, la maturité ESG de l’entreprise est évaluée pour définir une feuille de route et des indica- teurs visant à améliorer ses pratiques et son impact. Des échanges réguliers entre l’entreprise, les équipes de gestion et ESG permettent de suivre les pro- grès, lever les obstacles et présenter les avancées en Conseil de Surveillance. Amundi PEF s’engage ainsi à accompagner ses participations vers un modèle économique durable, inclusif et bas carbone. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE Lancé en 2024, le FPCI Amundi Private Equity Transition Juste est un fonds d’impact classé article 9 SFDR, engagé dans la transition écologique et sociale. Labellisé TIBI et Greenfin, il reflète un haut niveau d’exigence dans la sélection des entreprises et la constitution de son portefeuille. Ce fonds soutient des PME et ETI innovantes spécialisées dans la décarbonation, en accompagnant leurs projets sur toutes les dimensions de la transition, y compris sociale. PORTEFEUILLE Depuis 2021, Amundi PEF accompagne The Reefer Group (TRG), spécialiste des véhicules sous température dirigée, alliant performance, durabilité et res- pect des écosystèmes. Cet accompagnement inclut un plan de décarbona- tion (calcul du scope 3 et réduction de 18 % des émissions CO2 scopes 1 & 2) et une politique d’économie circulaire (baisse de 22 % des déchets par véhicule). En 2023, TRG affiche un index égalité Homme/Femme de 88/100, avec 16 % de femmes managers, et intègre 15 % de critères RSE dans la rémunération va- riable du management. TRG a aussi défini sa raison d’être, modifié ses statuts, et se prépare à la CSRD avec une analyse de matérialité et un reporting élargi.FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 GOUVERNANCE ESG SOCIAL Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur France Invest au sein de vos participations ? SYSTÉMATIQUE MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAIS AMUNDI PRIVATE EQUITY FUNDS Le pourcentage d’actifs durables détenus en portefeuille est-il mesuré ? CLIMAT Êtes-vous engagé dans une trajectoire Net Zero pour vous et pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? ACTIFS SOUS GESTION ARTICLE 8 5 FONDS ARTICLE 8 10 FONDS Md€ 1,5 * Nous avons pour ambition que 100% de nos participations aient un bilan carbone d’ici 2025. Nous avons aussi pour objectif de lancer un fond Net Zéro d’ici 2025. Fonds articles 8. Référentiel interne. avec engagement de part d’actifs durable *données à fin juin 2025 21 Personnes * ÉQUIPE ESGCOLLABORATEURS 3 Personnes MEMBRES DU COMEX 1 Femme 50 14 %% *Amundi Private Equity Funds, activité de fonds directs Le responsable ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Nombre de fonds dédiés au wealth Est-ce que vos fonds suivent des PAI ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? 11 5 6 Tous article 8 Nous prenons en compte l’ensemble des PAI, mais nous nous concentrons particulièrement sur les PAI liés aux émissions de gaz à effet de serre (PAI 1, 2 et 3), et sur les PAI liés à la diversité (notamment les PAI 10, 12 et 13). Amundi Private Equity Funds n’est pas engagée dans une trajectoire Net Zero mais le groupe Amundi l’est, et fait partie de l’Alliance Net Zero. ARTICLE 9 3 FONDS AUM : 80M€ AUM : 660M€ AUM : 760M€FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS Noëlla DE BERMINGHAM Chief Sustainability Officer Elsa BAILLET Sustainability Manager ÉQUIPE ESG n.debermingham@anderapartners.com e.baillet@anderapartners.com 2 PLACE RIO DE JANEIRO 75008 PARIS www.anderapartners.com DECLINAISON DE L’ESG ANDERA PARTNERS Andera Partners, acteur majeur du capital investissement en France et à l’inter- national, a formalisé son premier engagement en matière de développement durable il y a plus de 10 ans avec la signature des « Principes pour l’Investissement Responsable » des Nations Unies (UN PRI). Depuis, nous nous sommes toujours efforcés de démontrer que performance financière et extra-financière sont étroi- tement liées. Nous intégrons les enjeux ESG dans nos décisions d’investissement et dans l’accompagnement très concret de nos sociétés en portefeuille. Convaincus que la durabilité est un pilier essentiel de notre industrie, indissociable de la création de valeur à long terme, nous agissons sur deux leviers principaux : A travers des fonds thématiques, afin de générer un impact positif sur la société Andera Infra, stratégie d’investissement dans les infrastructures de la transition environnementale. Andera Life Sciences, stratégie d’investissement dans l’innovation au service de la santé. Dans tous nos fonds, en accompagnant les entreprises vers des modèles plus durables. La stratégie Sustainability d’Andera Partners à horizon 2030 repose sur 3 piliers principaux : 1. Impulser et promouvoir l’investissement responsable. 2. Accélérer notre action pour lutter contre le changement climatique et préserver la biodiversité. 3. Contribuer à une économie inclusive et partagée. En 2023, nous avons notamment adopté une trajectoire de décarbonation validée par l’initiative Science-Based Targets (SBTi) portant à la fois sur la société de ges- tion et les sociétés en portefeuille, et avons structuré le « Andera Solutions Climat », un programme d’accompagnement robuste pour nos participations. EXPERTISES LBO Capital-développement Growth Private Debt Impact Venture VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Energie Climat Santé Tous secteurs INITIATIVES PRI (2012) ICI (2019) Charte Parité de France Invest (2020) SBTI (2023) Charte Partage de la valeur de France Invest (2023) Moving Together on Nature (2023) Pacte Mondial des Nations Unies (2022) Finance for Biodiversity Foundation (2024) ACTIFS SOUS GESTION 4,8 Md€ * *données au 31/03/2025 RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE TÉLÉCHARGER NOTRE RAPPORT SUSTAINABILITY 2024 TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE VOIR TOUTE L’ÉQUIPEFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 GOUVERNANCE ESG 114 Personnes * ÉQUIPE ESGCOLLABORATEURS 3 Personnes *données au 31/03/2025 PART DES FEMMES CHEZ ANDERA PARTNERS 51 Femmes 44 % Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des équipes d’investissement ? Le responsable ESG fait-il partie du Comité d'Investissement ? SOCIAL Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur France Invest au sein de vos participations ? SYSTÉMATIQUE MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAIS Andera Partners a signé la Charte d'Engagement sur le partage de la valeur de France Invest en 2023. À travers cette charte, nous nous sommes engagés à mettre en place auprès de nos sociétés en portefeuille, un dispositif de partage de la valeur dans les 12 mois suivants l’investissement, et à promouvoir le dispositif de partage de la plus-value issu de la loi PACTE, ainsi que les dispositifs d’actionnariat salarié payants ou gratuits. CLIMAT Êtes-vous engagé dans une trajectoire alignée aux objectifs de l’Accord de Paris pour vous et pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? -50% d’émissions de CO 2 d’ici 2030 par rapport à 2019 ACTIFS SOUS GESTION ARTICLE 6 FONDS ARTICLE 9 FONDS ARTICLE 8 FONDS *données au 31/03/2025 Md€ 4,8 * Science Based targets initiative ANDERA PARTNERS 42 % 52 % 6 %Next >