< PreviousFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS ACTIFS SOUS GESTION 6 Md€ * 36, QUAI HENRI IV 75004 PARIS https://epm.lbpam.com/en EXPERTISES Private Debt Impact VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Tout secteur *Données au 30.06.2025 LBP AM European Private Markets TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉ DE GESTION Financer la transformation durable de l’économie réelle européenne L’intégration ESG est au cœur de notre stratégie d’investissement. Fondée sur une vision à long terme, notre plateforme LBP AM European Private Markets (EPM) gère plus de 6 milliards d’euros d’actifs en dette corporate, infrastruc- ture et immobilière, avec un objectif clair : financer la transformation de l’éco- nomie réelle européenne. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE Un fonds à impact pour accélérer la transition climatique des infrastruc- tures européennes En mai 2022, LBP AM European Private Markets a lancé le fonds LBP AM Infrastructure Debt Climate Impact Fund, un fonds de dette infrastructure classé article 9, dédié à la lutte contre le changement climatique. Son objectif : contribuer activement à la réduction des émissions de carbone, en ligne avec la trajectoire de +2°C définie par les Accords de Paris, à travers des investisse- ments de long terme dans les infrastructures durables. PORTEFEUILLE Accompagner la transformation RSE d’un acteur de la rénovation des bâti- ments En 2022, l’équipe de dette corporate d’EPM a accompagné un acteur du sec- teur de la rénovation des bâtiments, dans la structuration de sa démarche RSE. Conscient des enjeux sociaux et environnementaux, le groupe a souhaité formaliser une feuille de route ambitieuse, articulée autour de trois axes : le dé- veloppement de ses collaborateurs, une gestion responsable des ressources, et une offre à impact positif sur la rénovation énergétique des bâtiments. Guillaume LASSERRE Directeur des gestions, Président des Comités d’Investissement d'EPM Héléna CHARRIER Directrice des Solutions ISR ÉQUIPE ESG guillaume.lasserre@lbpam.com +33 (0)1 57 24 22 00 helena.charrier@lbpam.com +33 (0)1 57 24 22 00 INITIATIVES PRI (Principles for Responsible Investment) SBTI IIGCC Climate Action 100+ Access to medecine index Finance for Biodiversity Foundation Finance for tomorrow FIR (Forum pour l’Investissement Responsable) – 2014 NZAMI (Net zero-asset Managers initiative) AFG France Invest AMF LIRE LA CHARTE ESGFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 Le pourcentage d’actifs durables détenus en portefeuille est-il mesuré ? GOUVERNANCE ESG CLIMAT 50 Personnes ÉQUIPE ESGCOLLABORATEURS 10 Personnes Êtes-vous engagé dans une trajectoire Net Zero pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? LBP AM European Private Markets ACTIFS SOUS GESTION *données au 30.06.2025 Md€ 6 * COMEX 5 Femmes DETTE IMMOBILIÈRE DETTE CORPORATE DETTE INFRASTRUCTURE 55 % 20 % Plus de 1,5 Md€ AUM au 30/06/25 8 fonds dont 1 fonds art. 9 1 Md€ AUM au 30/06/25 5 fonds 3,2 Md€ AUM au 30/06/25 8 fonds dont 1 fonds art. 9 et 2 fonds Impact Quelle est la fréquence de mise en place de Sustainability Linked Loans surles opérations ? MAJORITAIRE Le responsable ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Nombre de fonds dédiés au wealth Est-ce que vos fonds suivent des PAI ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? SOCIAL Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur France Invest au sein de vosparticipations ? SystématiqueMajoritaireOccasionnelleJamais 3 Poids investissement durable dans total des actifs en dette corporate : 37% (au 30/06/2025) Poids investissement durable dans total des actifs en dette infrastructure : 61%* (au 30/06/2025) Ambition 2050 : neutralité carbone des encours gérés Ambition 2040 : 100% des encours gérés en ligne avec l’ambition de neutralité carbone à horizon 2050 Objectif 2030 : 80% des encours gérés en ligne avec l’ambition de neutralité carbone à horizon 2050 *actifs « bas carbone » potentiellement éligible à la taxonomie européenne Part d’investissement durable de ces véhicules au sens de la SFDR Fonds 1 : - Fonds 2 : - Fonds 3 : FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS 7 RUE COPERNIC 75116 PARIS www.mbo.plus EXPERTISES LBO Capital-développement Growth Private Debt VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Tout secteur INITIATIVES PRI (2013) iCI (2015) Charte Diversité France Invest (2020) Charte Partage de la valeur France Invest (2023) UN Global Compact (2023) *données au 31/05/2025 ACTIFS SOUS GESTION 1 Md€ * RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉS DE GESTION Notre stratégie d'investissement responsable s'appuie sur trois piliers. Exposition aux fournisseurs de solutions. Réorienter les flux de capitaux vers une économie plus durable est incon- tournable pour atteindre les objectifs de développement durable. En tant qu’investisseur actif, nous visons à accélérer la croissance des entreprises pro- posant des solutions aux enjeux environnementaux et sociaux, et ainsi aug- menter leur impact positif. Transformation ESG des entreprises. MBO s’appuie sur ses relations de proximité avec les entreprises afin d’amé- liorer leurs pratiques environnementales et sociales. Nos plans de transforma- tion visent des améliorations sur l’ensemble des chaînes de valeur, de l’extrac- tion des matières premières jusqu’à la fin de vie des produits. Standards ESG élevés. Pré-investissement, nous réalisons systématiquement des due diligences ESG visant à éviter de soutenir des activités à impact négatif tout en limitant notre exposition à des activités qui pourraient être gravement perturbées par les transformations environnementales et sociales en cours. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE Notre Fonds de dette mezzanine, Flex s’est fixé trois objectifs : Accélérer la croissance des fournisseurs de solutions ≥ 50 % d’investissement dans des fournisseurs de solutions. Accompagner la transformation des entreprises Incitation financière systématique (jusqu’à 100 points de base d’ajuste- ment de marge ESG). Maintenir des standards ESG élevés 100 % des investissements font l’objet d’une due diligence ESG. 15 % du carried du fonds est lié à l’atteinte de ces objectifs. PORTEFEUILLE Nous travaillons depuis 5 ans au coté de la société Osmaïa, dédiée à l’amé- nagement paysager opérant en France et en Europe. Il regroupe plusieurs entités spécialisées dans la création, l’entretien et la restauration des espaces verts en milieu urbain et naturels. Au cours du temps, nous avons travaillé à leur coté pour renforcer leur impli- cation sur les sujets de génie écologique (12 % des ventes en 2024) et de pro- tection de la biodiversité, de sécurité du personnel et d’électrification du parc de véhicules et d’engins. ÉQUIPE ESG MBO+ Ladislas SMIA Head of Sustainability ls@mbo.plus +33 (0)6 42 78 40 21FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 Le pourcentage d’actifs durables détenus en portefeuille est-il mesuré ? GOUVERNANCE ESG CLIMAT 30 Personnes EQUIPE ESG DÉDIÉE COLLABORATEURS 1 Personne 3 Êtes-vous engagé dans une trajectoire Net Zero pour vous et pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? MBO+ ACTIFS SOUS GESTION ARTICLE 8 1 FONDS *données au 31/05/2025 % MBO Capital 5 (2021 - 320 M€) Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Le responsable ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? *Référentiel interne disponible sur notre site Internet mbo.plus Quelle est la fréquence de mise en place de Sustainability Linked Loans sur les opérations ? SYSTÉMATIQUE SOCIAL Mettez-vous en place un dispositif de partage de la valeur au sein de vos participations ? SYSTÉMATIQUE MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAIS Nous fixons des objectifs de décarbonation à nos participations les plus émettrices mais nous estimons que les cadres méthodologiques existants sur les trajectoires Net Zero ne sont pas adaptés aux spécificités des PMEs et aux entreprises apportant des solutions aux enjeux climatiques ARTICLE 6 1 FONDS ARTICLE 8 2 FONDS MBO Capital 4 (2017 - 250 M€) MBO Flex 1 (2024 - 100 M€) MBO Buy & Build 1 (2024 - 230 M€) Md€ 1 * sans objectif d’investissement durable avec objectif d’investissement durableFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS ACTIFS SOUS GESTION 1,5 Md€ * Sarah MATHIEU-COMTOIS Directrice Sustainability Margot LEPRÉVOTS Chargée d’Affaires Sustainability Cristel EBROUSSARD Directrice du Capital Humain ÉQUIPE ESG smathieu-comtois @meanings.com +33 (0)1 83 75 50 00 mleprevots @meanings.com +33 (0)1 83 75 50 00 cebroussard @meanings.com +33 (0)1 83 75 50 00 12 ROND POINT DES CHAMPS-ELYSÉES 75008 PARIS www.meanings.com EXPERTISES Impact LBO Capital-développement Infrastructure Real Estate VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Private Equity : Services Industrie Transport Digital et cybersécurité Santé Education Inclusion Real Estate : Bureaux Résidentiel Infrastructure : Digital Mobilité décarbonée Préservation des ressources Production d'énergie Systèmes énergétiques INITIATIVES PRI (2021) SBTI (2022) ICI (2022) B Corp (2024) Convention des entreprises pour le Climat (2023) UN Global Compact (2022) Commission Sustainability / France Invest (2022) Commission ISR / ASPIM (2022) EDCI (2022) Label ISR (2022) *données au 30/04/2025 MEANINGS CAPITAL PARTNERS DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉS DE GESTION Meanings Capital Partners, société de gestion à Impact multi-activités, in- tègre les critères ESG au cœur de ses stratégies d'investissement. Certifiée B Corp, elle s'engage à aligner ses émissions directes et financées avec une trajectoire 1,5°C d’ici 2032, objectif validé par la SBTi. Signataire des PRI, elle a obtenu la note maximale de 5/5 dans tous les domaines évalués. Elle promeut également la diversité, l'équité et l'inclusion au sein de ses équipes et de ses participations. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE Meanings Capital Partners a lancé une stratégie Infrastructure à impact – Meanings Infrastructure Fund (MIF). MIF investit dans des entreprises à actifs réels opérant en B2B, à faible sensibilité économique et à fort impact environ- nemental. Il cible des projets alignés sur cinq objectifs climatiques, tels que la sobriété énergétique ou la décarbonation des transports. Sa stratégie com- bine création de valeur et impact, en soutenant l’innovation, la digitalisation et la croissance durable vers la neutralité carbone d’ici 2050. PORTEFEUILLE L'une des sociétés du portefeuille, Jems, pure player du Data Manufacturing, place l’impact au cœur de la transformation digitale avec une trajectoire de décarbonation validée SBTi et un numérique responsable. Forte de 715 colla- borateurs, elle valorise talents, diversité et bien-être au travail, et accompagne les groupes du CAC 40 vers une innovation alliant performance et responsa- bilité. RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE LIRE LA CHARTE ESG TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTEFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 Le pourcentage d’actifs durables détenus en portefeuille est-il mesuré ? GOUVERNANCE ESG CLIMAT SOCIAL 45 collaborateurs ÉQUIPE ESGMEMBRES DU COMEX COLLABORATEURS 7 * ETPs 3 femmes 15 % 23 % Êtes-vous engagé dans une trajectoire Net Zero pour vous et pour vos participations en portefeuille ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? MEANINGS CAPITAL PARTNERS ACTIFS SOUS GESTION *données au 30/04/2025 Md€ 1,5 * Quelle est la fréquence de mise en place de Sustainability Linked Loans sur les opérations ? MAJORITAIRE Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur France Invest au sein de vos participations ? MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAISSYSTÉMATIQUE Alignement 1,5°C à 2032 pour net zero à 2040 ARTICLE 8 6 FONDS avec engagement de part d’actifs durable ARTICLE 9 1 FONDS 52, 59 % Taxonomie et référentiel interne En cohérence avec sa philosophie d’Investisseur Humainement Responsable®, Meanings Capital Partners a à cœur de soutenir la décarbonation de l’économie, au ser- vice d’objectifs sociétaux d’envergure (ODD 8, 9 et 13). Sont ainsi considérés comme durables les investissements du fonds MPEF dans des entreprises répondant à au moins une de ces exigences : Engagement sur une trajectoire de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre, validée par SBTi, selon le cadre présenté en page 10 de cette Politique Sustainability ; Activité économique durable sur le plan environnemental alignée avec la Taxonomie européenne, conformément au considérant 19 et à l’article 5 du Règlement Taxonomie ; Activité économique en cours d’alignement avec un ou plusieurs des objectifs de la Taxonomie européenne ; Activité économique permettent d’éviter des émissions de gaz à effet de serre. Plus d’informations sur la définition de l’investissement durable par la Société de Gestion sont présentées dans la Politique Sustainability de la Société de Gestion, disponible sur son site Internet (www.meanings.com). Le responsable ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? *Équipe Sustainability + temps dédié par les membres des taskforces Sustainability de chacune des équipes d'investissement. en cours de levéeFUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS ACTIFS SOUS GESTION 1,6 Md€ * Christine DEMODE Présidente Justine CHABROL Responsable ESG ÉQUIPE ESG christine.demode@merieux-partners.comjustine.chabrol@merieux-partners.com 7 rue Grolée 69002 LYON 37 rue de Surène 75008 PARIS www.merieux-partners.com EXPERTISES LBO Capital-développement Growth Venture VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Santé INITIATIVES PRI (2020) ICI (2022) Charte d’Engagement des investisseurs pour la croissance (2018) Charte Parité de France Invest (2021) Charte d’Engagement sur le partage de la valeur de France Invest (2023) *données au 30/08/2025 MERIEUX EQUITY PARTNERS TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉS DE GESTION Animés par notre approche « One Health », nous accompagnons les entreprises de notre portefeuille afin qu'elles aient un impact positif sur la société et sur l'environne- ment, dans le but ultime de contribuer à améliorer et à sauver la vie des patients. Notre démarche ESG intègre les caractéristiques environnementales, sociales et de gouvernance tout au long du cycle d’investissement. Nous mettons en place des politiques sur l'intégration des risques de durabilité dans le processus de prise de décision d'investissement. Notre démarche ESG s’appuie sur 3 piliers : L’accompagnement de nos participations dans la prise en compte et l’intégration des pratiques de durabilité dans leur modèle d’affaire. L’accélération de la transition écologique à travers des engagements forts en faveur du climat et de la biodiversité. La promotion d’une gouvernance équitable et inclusive, au sein de Mérieux Equity Partners et des sociétés de son portefeuille. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE Nous menons chaque année depuis 3 ans une analyse de matérialité et de maturité des enjeux biodiversité dans laquelle nous intégrons progressivement l’ensemble de nos participations. En 2024, nous avons développé une stratégie Nature ambitieuse avec pour objectifs d’intégrer la biodiversité à chaque étape du cycle d’investissement et d’établir une feuille de route Nature. PORTEFEUILLE Dans le cadre de l’accompagnement ESG d’une participation d’un de nos fonds Innovation, un des enjeux identifiés dans la feuille de route était la sensibilisation des sujets de durabilité. A travers un partenariat avec une plateforme de formation en ligne, nous lui avons proposé d’accéder à de nombreuses formations et outils de sensibilisation autour des sujets de durabilité. Après 6 mois d’utilisation, cette société a participé à plusieurs sessions de formation et est montée en compétence sur ces sujets. Elle a notamment démarré un premier bilan carbone.FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 GOUVERNANCE ESG CLIMAT SOCIAL 28 Personnes ÉQUIPE ESGMEMBRES DU COMEX COLLABORATEURS 2 Personnes 3 Femmes 7 % 43 % La société de gestion est-elle engagée dans une trajectoire de décarbonation pour au moins une de ses participations en portefeuille ? Quelle est la fréquence des points ESG ou objectifs climat avec vos participations ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? MERIEUX EQUITY PARTNERS Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur au sein de vos participations ? MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAISSYSTÉMATIQUE • Intégration d'objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? • Un membre de l’équipe ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Lorsque c’est possible Lorsque c’est possible ACTIFS SOUS GESTION *données au 30/08/2025 Mds€ 1,6 * ARTICLE 6 2 FONDS ARTICLE 8 2 FONDS Mérieux Participations 4 (2021 - 567 M€) Mérieux Innovation 2 (2025, taille cible de 150m€, 1 er closing en février 2025 Mérieux Participations 3 (2018, 377m€) OMX Europe Venture Fund (2020, 117m€) Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération variable des équipes d’investissement ? Mérieux Equity Partners en fait 2 à 4 par an avec chaque société du portefeuille.FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS ACTIFS SOUS GESTION 1.2 Md€ * Mylène BONOT Directrice RI et Impact Alexandre LE CHEVALLIER Principal ÉQUIPE ESG mbonot@motion-ep.com +33 (0)1 53 83 79 23 alechevallier@motion-ep.com +33 (0)1 53 83 79 10 91, RUE DU FAUBOURG SAINT HONORÉ 75008 PARIS www.motionequitypartners.com EXPERTISES Capital Investissement LBO VERTICALES SECTORIELLES PRIORITAIRES Industrie de spécialité Santé Digital Agri-food Business Services INITIATIVES PRI SBTI ICI Charte Parité France Invest Charte d’Engagement des Investisseurs pour la Croissance de France Invest Code de déontologie de France Invest Engagements Objectifs de Développement Durable (ODD) *données au 31/07/2025 MOTION EQUITY PARTNERS RETROUVEZ L’ÉDITION PRÉCÉDENTE TÉLÉCHARGEZ LA FICHE COMPLÈTE LIRE LA CHARTE ESG DECLINAISON DE L’ESG SOCIÉTÉS DE GESTION Motion Equity Partners est un acteur majeur et indépendant du capital investissement en Europe. Nous accompagnons les équipes dirigeantes dont l’ambition est d’accélérer le développement de leur entreprise en France et partout dans le monde. Nous inves- tissons dans des sociétés de taille moyenne dont la valeur d’entreprise est comprise entre €50m et €300m. L’équipe Motion est composée de 18 professionnels de l’inves- tissement à la culture entrepreneuriale forte, ayant à son actif plus de 100 opérations d’investissement en capital ces 20 dernières années dans plus de 25 pays. En tant qu’investisseur en capital dans des PME et ETI européennes, Motion Equity Par- tners a toujours fait de l’actionnariat responsable une exigence forte. Concilier déve- loppement économique, progrès social et réduction de l’impact environnemental est indispensable au développement d’une économie prospère et pérenne. Nous sommes convaincus que cette démarche est créatrice de valeur pour nos investisseurs comme pour l’ensemble des parties prenantes. UNE STRATÉGIE EMBLÉMATIQUE Motion s’engage en particulier sur les axes suivants : Enjeux économiques : façonner le tissu économique français et européen en accompagnant le développement et la transmission des entreprises, en soutenant l’innovation et en contribuant à la création d’emplois. Enjeux sociaux et humains : soutenir une politique d’amélioration des conditions de travail et le bien être des employés, le dialogue social, égalité H/F, lutter contre les discriminations. Enjeux environnementaux : encourager nos participations à limiter l’impact sur le climat, préserver la biodiversité et l’équilibre des écosystèmes. Enjeux gouvernance : instaurer au sein de nos participations des meilleures pratiques et de déontologie, de transparence et d’indépendance. PORTEFEUILLE Motion Equity Partners a mis en place un cadre ESG systématique et structuré à chaque étape du cycle d’investissement. Cela inclut des feuilles de route ESG avec suivi des KPIs, un suivi trimestriel, des bilans carbones annuels. Des ateliers ESG sont également organisés pour partager les bonnes pratiques avec les dirigeants.FUNDS & FUTURE 2025/2026 I CFNEWS DIGITAL PUBLICATIONS FUNDS & FUTURE 2025/2026 GOUVERNANCE ESG CLIMAT SOCIAL 18 Personnes ÉQUIPE ESGLES FEMMES CHEZ MOTION COLLABORATEURS 6 Personnes 8 Femmes 33 % 44 % La société de gestion est-elle engagée dans une trajectoire de décarbonation pour au moins une de ses participations en portefeuille ? Quelle est la fréquence des points ESG ou objectifs climat avec vos participations ? Évaluez-vous l’empreinte carbone de vos participations y compris sur le scope 3 ? MOTION EQUITY PARTNERS ACTIFS SOUS GESTION *données au 31/07/2025 Md€ 1.2 * Mettez-vous en place le dispositif de partage de la valeur au sein de vos participations ? MAJORITAIREOCCASIONNELLE JAMAISSYSTÉMATIQUE Dernier fonds levé classé Article 8 VDD ESG à la sortie systématique Collecte de KPI et Bilan Carbone systématique Intégration d’objectifs ESG dans la rémunération des dirigeants du portefeuille ? Avez-vous des collaborateurs dotés de la Certification AMF Finance Durable ? • Un membre de l’équipe ESG fait-il partie du Comité d’Investissement ? Quelle est la fréquence de mise en place de Sustainability Linked Loans sur les opérations ? SYSTÉMATIQUE À chaque conseil de surveillanceNext >